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王蕾，一位1987年出生的年輕企業家，眉宇間透出膠東女子的爽朗氣質，話語中有著對農業的深沉熱愛。

作為煙臺聯蕾食品有限責任公司總經理，王蕾接過父輩手中的接力棒僅4年，就以誠信為刃破解了傳統果業困局，用“保價訂單”讓4500戶果農吃下“定心丸”，憑虧損千萬元履約的魄力擦亮了“中國供應商”招牌。在王蕾的辦公室里，“山東省守合同重信用企業”獎牌與果農送來的錦旗相映成輝，訴說著一位“新農人”用誠信重構產業生態的故事。

2019年，王蕾從父輩手中接過聯蕾食品的重任，面對傳統蘋果產業“靠天吃飯”的困局，她以誠信經營重構產業生態，打造了“種—收—研—銷”全產業鏈誠信體系，讓傳統果業煥發出新生機。

信守契約，農企雙向奔赴。蘋果尚未掛果，王蕾便與果農簽訂保價訂單，承諾“市場高漲隨行就市，行情低迷履約托底”。這份穿越市場周期的契約精神，既能讓農戶安心種植，也能讓企業穩定地獲取優質原料。如今，“聯蕾”紅富士不僅蟬聯“煙臺蘋果十大品牌”，企業更以零違約記錄將誠信果實遠銷海外市場。

質量立信，匠心護航品質。“質量誠信是企業的生命線。”王蕾建立從枝頭到舌尖的三級品控體系，建成了農殘重金屬檢測室，實施高標準篩查。她高度重視技術研發，企業生產的高品質NFC果汁直供北京冬奧會，無菌灌裝車間獲BRC全球食品安全認證。企業連續多年保持質量零事故，用ISO9001和HACCP雙認證筑起了“誠信防火墻”。

守信重諾，擦亮魯商本色。“做成果汁和罐頭，誰能知道我的蘋果有問題？”部分無良商家將以次充好當成攬財謀利的手段。王蕾卻始終堅持“殘次果零入廠”原則，將瑕疵果轉化為有機肥反哺果園。

這份誠信堅守終獲市場厚報：2023年企業出口訂單逆勢增長，“山東省守合同重信用企業”獎牌在展廳里熠熠生輝，見證著魯商“一諾千金”的精神傳承。

2020年，關稅大棒、疫情黑天鵝突襲全球，王蕾掌舵的農企也面臨著生死抉擇：數千噸出口訂單面臨原料價格飆升、海運費用暴漲、匯率跌至歷史冰點的三重絞殺。若繼續履約，每噸將至少虧損4000元以上，疊加匯率差損，企業將面臨近1500萬元的巨額虧損，這對于現金流本就不充裕的農副產品加工企業而言，無疑是致命一擊。

海外采購商接連發來加急函電，坦言“若不能按期收貨，將面臨下游分銷商的高額索賠”。深夜的燈光下，這位85后女掌門凝視著桌上定金尚未完全支付到位的合同，陷入了深思：上游是數千名果農，下游是望眼欲穿的采購商；眼前是父輩含辛茹苦創下的基業，身后是上千名員工的生計。王蕾的指尖劃過計算器上刺眼的赤字，最終停留在手機通訊錄的越洋號碼上。

“合同照舊執行，生產完畢馬上發貨！”這個帶著膠東口音的承諾跨越大洋，不僅讓海外客戶熱淚盈眶，更在行業寒冬中樹起了誠信的豐碑。事后清算顯示，那次履約直接導致了企業當年大幅度虧損。但王蕾始終記得父親的話：“魯商招牌，比黃金更重。”

秉承著為農戶謀福利的初心，王蕾創新了“公司+基地+農戶”信用聯結機制。她在建立2萬余畝訂單基地時立下鐵規：實行“風險企業扛、保值有兜底、盈利再分紅”三重保障，帶動4500余戶果農年均增收600萬元以上，讓基地真正成為農民致富的新“靠山”。

守信踐諾助脫貧。為兌現“不讓一個貧困戶掉隊”的承諾，王蕾每年從企業的利潤中劃撥專項資金，定向幫扶5個鄉鎮的280戶特困家庭。同時，她與招遠大戶莊園建立“技術共享+溢價20%收購”幫扶合作機制，僅此一項就為農民增收100多萬元。她建立“三全”誠信幫扶體系：全額提供368萬元農機樹苗費用、全程供應3000噸農資、全年開展30場技術培訓，使350戶貧困家庭掌握矮砧密植等蘋果種植核心技術，果園優果率得到大幅提升，實現了從“救濟脫貧”到“技能致富”的蛻變。

誠信反哺顯擔當。為切實履行企業的社會責任，王蕾創立了“履約式扶貧”機制：在20個經濟落后村莊設立農產品加工點，為1200余名農閑婦女提供就業崗位，帶動人均增收4500余元。為踐行“助困助學十年之約”，她每月赴敬老院慰問，七年間助困助學捐款捐物累計達170余萬元，以實際行動踐行“以誠信之心反哺社會”的誓言。