青島大學是全國高等教育管理體制改革首批試點院校之一的省屬重點綜合性大學。近年來，校黨委牢固樹立“平安促發展，穩定出效益”的觀念，把治安綜合治理工作作為一項系統工程，狠抓“三個中心”建設，深入開展創建“平安校園”活動，為學校改革發展營造了良好的內部環境。

　　一、建立了網絡電視監控中心

　　校黨委本著“打防結合，預防為主”的方針，加強“三防”建設，切實保護師生員工的人身安全，投入330萬元,建立覆蓋整個校園的網絡電視監控系統。系統單獨使用一套局域網，利用校園已鋪設的光纖組建，通過光纖收發器與網絡線連接，下設一個中心機房和16個分中心。該系統對青島大學中心內的重點要害部位和校園內的公共活動區域、主要樓宇的出入口、主要道路進行了針對性的布防，能夠及時掌握、處理校園內發生的各種突發事件和刑事治安案件，及時抓獲犯罪嫌疑人。學校還在青島大學浮山公寓投資10萬元建成了浮山大學生公寓電視監控系統。另外，青島大學東部校區投資200萬元組建的電視監控系統仍在建設中。

　　二、建立了校園“110”快速報警求助中心

　　1998年開通校園“110”報警求助服務電話。開通7年來，校園“110”在維護校園治安安全、教學工作秩序、為師生員工提供服務等方面，發揮了重要作用。學校以保衛處為中心，將人事處、學生處、總務處、校醫院等職能部門定為聯動單位，分別負責處理涉及到本單位的問題。為規范校園“110”的工作程序，先后制定了《校園“110”報警、求助服務指揮工作程序》、《校園“110”報警求助服務電話聯動單位職責》、《校園“110”報警求助電話值班員職責》，建立了“110”報警求助電話記錄簿，設置了“110”聯動單位電話一覽表和保衛處工作電話一覽表，為校園“110”提供最佳服務打下了良好基礎。7年來校園“110”共接、處警近1800次，其中接報警電話620余次，先后抓獲各類犯罪嫌疑人70余人，送交當地公安機關處理。接求助電話1160余次，為師生員工解憂排難，得到廣大師生員工的高度評價。

　　三、建立了學生事務與發展中心

　　青島大學著眼于建立以服務學生成長成才為核心的學生工作新模式，建立了學生事務與發展中心。各有關職能部門在學生事務服務大廳設立服務窗口，直接面向全校學生開展工作。中心內通過網絡信息技術支撐平臺，圍繞學生的學習生活、管理教育、資助服務、素質拓寬、安全保障、出國交流、文化活動、科技競爭、權益維護等各種成才需求，設立了“學習指導與服務”等15個工作窗口。各窗口的工作由相對的職能部門具體組織實施。學校專門成立了相應的工作機制，中心設有主任、副主任，并按照崗位選配了業務熟練、了解學校整體情況的老師到中心工作，制定了詳細的工作職責和工作人員行為規范，堅持把學生的需求信息作為工作的第一信號，把促進學生的發展作為第一目標，把滿足學生成長成才需求作為第一標準，讓學生能夠在中心內說出自己想說的話，辦好自己想辦的事，了解自己想知道的事,從而搭建了一條學校和學生彼此聯系、相互溝通、竭誠服務的橋梁，受到廣大學生的普遍歡迎。