后勤服務(wù)中心始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的二十大精神，落實(shí)好學(xué)校的各項(xiàng)工作部署，以立德樹人為根本任務(wù)，以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，爭優(yōu)創(chuàng)先，協(xié)同發(fā)展，不斷提升學(xué)校后勤服務(wù)水平，爭創(chuàng)學(xué)校發(fā)展提升的新局面。

現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下： 

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和制度建設(shè)，全方位落實(shí)財(cái)務(wù)工作。

根據(jù)學(xué)校的總體部署，對照上級文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度指導(dǎo)下按照相關(guān)程序開展工作。

配合市教育局接受審計(jì)，按要求提供多項(xiàng)材料，提供說明。順利完成校長任中審計(jì)和工會審計(jì)工作。并根據(jù)審計(jì)意見，我們認(rèn)真梳理總務(wù)的各項(xiàng)管理制度，適時(shí)修改相關(guān)規(guī)定，補(bǔ)充新的內(nèi)容，進(jìn)一步完善了一系列學(xué)校關(guān)于財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度。建立項(xiàng)目責(zé)任制，按照學(xué)校發(fā)展需求，責(zé)任部門牽頭項(xiàng)目立項(xiàng)、論證、預(yù)算、協(xié)助招標(biāo)、驗(yàn)收、評價(jià)以及后期管理。組織總務(wù)處和其他處室相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理從大處著眼，小處入手規(guī)范流程形成事事有人管，時(shí)時(shí)有人管，處處有人管，人人用心管的氛圍。2023年12月前，我校財(cái)政資金執(zhí)行率100%，圓滿完成2023年工作指標(biāo)。

二、規(guī)范化提升學(xué)校資產(chǎn)管理服務(wù)工作。

借助青島市教育局資產(chǎn)管理規(guī)范年活動(dòng)，再次認(rèn)真學(xué)習(xí)《青島市資產(chǎn)管理規(guī)定》，完成了青島實(shí)驗(yàn)初中資產(chǎn)規(guī)范化管理提升服務(wù)項(xiàng)目，在學(xué)校固定資產(chǎn)總賬和分布賬責(zé)任落實(shí)清晰的基礎(chǔ)上，清點(diǎn)并確定資產(chǎn)明細(xì)及資產(chǎn)位置，并為所有固定資產(chǎn)重新貼標(biāo)簽，完善了學(xué)?！坝形锉氐恰⒌怯浀饺?、一物一卡”管理，圓滿完成了教育局開展的國有資產(chǎn)規(guī)范化現(xiàn)場督察工作。加強(qiáng)了對低值易耗品的管理，嚴(yán)格落實(shí)審批制度、出入庫制度，做到賬賬相符，帳物相符。2023年下半年進(jìn)行了兩次報(bào)廢工作，主要涉及有化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、未來教室里的資產(chǎn)，以及照相機(jī)，打印機(jī)，操場音箱，教師電腦等固定資產(chǎn)，報(bào)廢總額共計(jì)169萬元。

三、推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí),提升學(xué)校整體辦學(xué)水平。

加快學(xué)校設(shè)施建設(shè)，改善師生學(xué)習(xí)工作生活條件，合理進(jìn)行布局調(diào)整，科學(xué)規(guī)劃基本建設(shè)投入，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校設(shè)施與發(fā)展的匹配度。相繼完成2023年青島實(shí)驗(yàn)初級中學(xué)“選課走班、精準(zhǔn)教學(xué)”項(xiàng)目、智慧黑板項(xiàng)目、錄播教室更新項(xiàng)目、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室改造項(xiàng)目、信息技術(shù)組行空板采購項(xiàng)目，完成操場及厚德樓音響、電子屏更換等項(xiàng)目，提高我校教育教學(xué)硬件水平。

四、加強(qiáng)學(xué)校校舍及消防安全管理，保障學(xué)校師生安全。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，細(xì)化優(yōu)化工作措施，把安全工作做得更充分、更扎實(shí)、更細(xì)致。修訂了校園安全巡查制度、防火防汛應(yīng)急預(yù)案、學(xué)校公物管理等各項(xiàng)制度，制作了詳細(xì)的消防安全檢查和校園安全檢查記錄表，定期巡查整個(gè)校園，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理，保障校園安全穩(wěn)定。強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，針對有可能發(fā)生的各種安全隱患特點(diǎn)，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，過完善預(yù)案和加強(qiáng)演練，切實(shí)的提高了我校突發(fā)事件的應(yīng)急保障能力。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的上下斡旋，層層努力之下，2023年我校利用地鐵補(bǔ)償資金，總投資315萬元。經(jīng)過近2個(gè)月的施工，更換了預(yù)制塑膠跑道、人造草皮共計(jì)1000平方米，值得一提操場新場地使用材料與“鳥巢”國際體育場的材料同款同質(zhì)，是局屬學(xué)校中現(xiàn)有操場中的最高標(biāo)準(zhǔn)，給我校體育活動(dòng)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的條件。

本學(xué)期還依次完成了小辦公樓維修：小辦公樓有近百年的歷史，本著修舊如舊原則，按照原有的建設(shè)風(fēng)格恢復(fù)老建筑的風(fēng)采。經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的多方努力終于促成我校西側(cè)景觀花園的建設(shè)并投入使用。大學(xué)路1號地塊，我校支持青島市地鐵建設(shè)，前后歷時(shí)十二年，終于在2023年秋我校大學(xué)路1號地塊，通過辦理土地證，完成了土地確權(quán)，促成我校停車場的投入使用，給我校教師停車帶來了極大的方便，解決了教師停車難的問題。

五、強(qiáng)化食品安全管理，提升食堂管理水平。

健全管理制度，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量保證、管理保障”原則，細(xì)化落實(shí)食堂建設(shè)、管理和營養(yǎng)“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，確保校園食品安全。采用“6T管理法”檢查流程，建立健全和落實(shí)一系列食品安全管理制度。學(xué)校加強(qiáng)教師和學(xué)生就餐秩序管理，加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)陪餐管理。協(xié)助膳食委員會，開展好師生滿意度調(diào)查，落實(shí)問題整改。學(xué)校食堂獲評“青島市星級食堂”稱號。

六、加強(qiáng)物業(yè)、安保等后勤服務(wù)、幫助師生排憂解難。

總務(wù)處著眼于教師學(xué)生的安全和生活工作的安全，著力加強(qiáng)相關(guān)工作的時(shí)效性和工作效果。學(xué)校實(shí)行全封閉管理，進(jìn)出人員和車輛需要登記，校園內(nèi)實(shí)行人車分流，對機(jī)動(dòng)車輛的停放和速度都有嚴(yán)格要求；安保人員一天24小時(shí)不間斷值班，定時(shí)全校巡邏打卡，有晚上的值班和巡邏記錄。物業(yè)能保證校園的整潔、綠化的保養(yǎng)和修剪；維修班組每日定時(shí)巡視校舍，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、并對校園內(nèi)出現(xiàn)的維修需要及時(shí)進(jìn)行處置，得到師生一致好評。學(xué)校注重綠色環(huán)保和能源節(jié)約的落實(shí)及宣傳工作，2023年學(xué)校獲得“山東省綠色學(xué)校”榮譽(yù)稱號。

總務(wù)處將施工本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)育人意識，努力將今后的工作做得更好。

掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁