供銷合作社是為農服務的合作經濟組織，青島市供銷社是全市供銷社的聯合社，主要職責是指導各市、區供銷社開展為農服務工作，建設農村現代流通網絡，并為其提供服務；履行系統內行業管理職能；管理、運營社有資產，確保社有資產保值增值；開展合作與交流等。下面就將我們青島市供銷社2009年履行職能的情況報告如下：
一、全年工作目標完成情況
（一）業務職能目標完成情況
目標一：全系統完成商品銷售總額80億元。1—10月份實際完成67.2億元，同比增長10%，完成目標計劃的84%。
目標二：建成一個日用消費品配送中心，新發展日用消費品經營網點100個，累計達到500個。實際已建成日用品消費品配送中心1個，新發展日用消費品網點100個，累計達到500個(直營118個、加盟382個)，已全面完成目標計劃。
目標三：建成2個農資配送中心，新發展農資經營網點150個，累計達到1500個；實際已建成農資配送中心3個（膠南、膠州、平度各1個），超目標計劃1個；新發展農資經營網點533個（直營62個、加盟471個），超目標計劃383個，累計達到1900個（直營393個、加盟1507個），完成目標計劃的355%。
目標四：發展各類農民專業合作社20個。實際發展22個，完成目標的110%。累計發展76個。
目標五：建設新型農產品經營服務體系，組織系統內大型超市和農產品流通企業開展農超對接，建設農產品直采基地，年內建設6個標準化生產基地。一是年內已建設標準化生產基地10個，超目標計劃4個，累計建設22個。二是注冊農產品商標8個，累計注冊了21個。其中:俊棠大梨、澤青蔬菜、廣大果蔬、杠69西紅柿等已成為國內和本市部分大型連鎖超市認可的品牌果蔬。三是組織系統內大型超市和農產品流通企業開展農超對接，建設直采基地，利用供銷社全國性系統優勢，先后與省內外和本市二十余家大型連鎖超市公司，建立了直供合作關系，現每天發往北京的果蔬近20噸。四是搭建農超對接平臺，建立農超對接的長效機制。我們聯合各市、區供銷社，投資建設了青島東泰長青農產品配送中心農民專業合作社（社員）產品展示展銷大廳，免費為農民專業合作社（社員），提供產品展示、展銷和信息發布服務，今年10月22日正式啟動，當天有近100家農民專業合作社參加展銷，十幾家省內外和本市大型連鎖超市與其簽訂供貨合同。截至目前，配送銷售各類果蔬400余噸，深受市民、超市公司和農民專業合作社的好評。
目標六：年內新建1處合資購物中心（超市）。實際完成1處，青島永旺東泰商業有限公司佳世客延吉路店，將于11月下旬開業
目標七：實現社有資產保值增值率105%。截至10底，實際完成107.7%，超目標計劃2.7個百分點。
到年底七項業務職能目標可全面超額完成。
（二）完善目標完成情況
目標：逐步完善基層社建設。開展了創建省、市、縣三級優秀基層社活動，制定了《加強基層社建設的意見》，召開了基層社建設工作會議，對完善基層社建設工作做了部署。通過不斷完善，目前基層社實現利潤達到87萬元，同比增長22.54%。
（三）創新目標完成情況
目標：創新經營模式，發展合資便利店。注冊成立了青島迷你島便利店有限公司，今年開始試點，目前已發展4處便利店，以一種新的業態為島城市民提供服務。
二、存在的問題
近年來，通過調整，我市供銷合作事業有了長足發展，但由于供銷社歷史較長，仍有許多遺留問亟待解決。一是整體發展不平衡。主要表現在各市、區聯合社之間和基層社之間存在很大差異。二是基礎薄弱。主要表現部分市、區供銷社，特別是基層社基礎薄弱。三是缺乏龍頭企業帶動。主要表現在一些經營設施和網點仍處于分散、零亂狀態，整體效益和服務水平有待于進一步提高。
三、下一步工作打算
11月4日，溫家寶總理主持召開國務院常務會議，討論并原則通過《關于加快供銷合作社改革發展若干意見》，進一步明確了供銷合作社的性質、任務，提出了供銷合作社改革發展的基本要求。下一步，我們將根據市委、市政府的要求，結合實際，抓好《意見》的貫徹落實。一要加快農村現代流通網絡建設，營造便利實惠、安全放心的消費環境，擴大和活躍農村市場。力爭用三至五年的時間，在五市供銷社全部建成具有一定規模和配送能力的農資配送中心，使農資網絡覆蓋全市100%的鄉鎮和80%以上的村莊；日用消費品網絡覆蓋80%以上的鄉鎮和50%以上的村莊；農產品的經營配送能力比目前翻三番。二要通過加強專業合作服務和農村綜合服務，不斷密切與農民的聯系。三要加強基層社建設，增強基層社和聯合社服務功能。四要創新社有企業經營機制，提高市場競爭力，推動社有企業參與農業產業化經營，全面完成各項任務目標。希望各位領導、各位代表關心、支持、監督我們的工作，并提出寶貴意見和建議。
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