針對市民關注度較高的房價上漲過快、市場預期不確定方面的問題，市城鄉建設部門提出了改進工作的有關措施。
　　一、規劃先行、科學有序地進行住房建設
　　市城鄉建設部門會同各區政府初步確定了我市今后三年的住房建設規劃，同時建立“兩改”項目庫，逐一落實項目，保證規劃的落地實施。重點加快鐵路、隧道、地鐵、主要交通干道沿線兩側改造，圍繞“環灣、擁灣”區域，打造新型城市居住聚集區，將舊城區人口逐步向擁灣等區域轉移疏散，緩解市區建筑密度過大以及基礎設施、交通負荷過重的問題。目前新的110片“兩改”項目庫已改造了50片，剩余60片，未來三年，計劃對剩余的項目全部實行拆遷改造，盤活存量土地，緩解住房供需矛盾。
　　二、明確目標，突出重點，狠抓“兩改”回遷安置工作
　　迄今為止，我市開展“兩改”已近三年，盡管已回遷2.4萬戶，但是仍然有2萬多戶拆遷居民在外過渡，亟待回遷安置，社會各界和廣大市民對“兩改”成果始終充滿期待。因此，市城鄉建設部門對開工項目狠抓拆遷完成率、項目招拍掛率、建筑單體方案審批率、基坑開挖施工率，突出抓好土地供應、規劃報批兩個關鍵環節，確保安置房項目先行啟動、先行建設、先行交付；對計劃回遷項目狠抓竣工回遷率和主體工程封頂率，安排專人分片負責，每日在市房地產開發局召開碰頭會，適時協調有關部門和單位到現場協調解決建設資金、二次定位、手續辦理、竣前檢查、竣工驗收等方面的問題，確保安置房完成竣工驗收手續，并將鑰匙發到居民手中。
　　三、配套優先，確保安置房配套建設如期完成
　　市城鄉建設部門作為配套工程建設管理部門之一，在計劃立項、前期工作、資金保障等方面將“兩改”安置房配套工程優先考慮，通過優化內部管理流程、理順代建制工作程序、及時保證配套資金供應，在安置房交付之前完成了全部項目紅線外與主干網之間的配套工程。同時積極協調市市政公用局督促有關單位限時與開發企業簽定合同，對供熱、燃氣、自來水等配套設施建設優先安排計劃、優先設計、優先施工；協調市供電公司針對將原來繳納70%供電配套工程費方可進場施工的標準降低至50%，并對工程的采購與訂貨特事特辦、優先安排，保證了配套工程的及時竣工驗收和投入使用。
　　四、積極開展調控，穩定住房價格
　　為保持我市房產市場的平穩健康發展，按照穩定完善政策、增加有效供給、加強市場監管，繼續綜合運用土地、金融、稅收等手段，加強和改善對房地產市場的調控。一是嚴厲查處房地產開發經營過程中的違法違規行為，形成依法開發、規范經營的良好市場氛圍。二是針對已經發現的問題，及時查漏補缺，加強部門自身建設，完善相關管理制度，提高監督管理水平，形成房地產市場無縫管理體系。三是進一步建立健全房地產市場管理的長效機制，完善綜合評價和誠信評價制度，加強企業監管和項目監管，完善商品房銷售網上備案系統，加強交易監管。

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