建議1、建議強(qiáng)化各級(jí)供銷社的服務(wù)功能；完善組織體系建設(shè)，做好放心農(nóng)資的經(jīng)營業(yè)務(wù)，加強(qiáng)基層社的建設(shè)，充分發(fā)揮其核心競爭優(yōu)勢。
　　回復(fù)意見：這些建議都很好，市供銷社將認(rèn)真研究，加快我市供銷社改革發(fā)展的步伐。
　　建議2、建立信息平臺(tái)、對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)中止規(guī)模、供求信息、市場需求等信息及時(shí)宣布，減少農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大漲大落。
　　回復(fù)意見：建立農(nóng)產(chǎn)品信息平臺(tái)，為農(nóng)民提供真實(shí)、可靠具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義的信息服務(wù)，的確是一個(gè)很好的建議。但信息平臺(tái)的建立一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在今后的工作中，市供銷社會(huì)按照您的建議積極探索。目前我市部分供銷社，通過領(lǐng)辦的專業(yè)合作社也開展了信息服務(wù)，不過范圍不大，具有局限性，信息傳播手段也不夠先進(jìn)。
　　建議3、與農(nóng)村社區(qū)相結(jié)合，搭建農(nóng)民生活服務(wù)平臺(tái)。
　　回復(fù)意見：這是一個(gè)很好的建議，前幾年市供銷社也在這方面進(jìn)行探索，下一步市供銷社將按照“政府主導(dǎo)、供銷社參與、多方合作”的發(fā)展思路，在各級(jí)政府統(tǒng)一部署和規(guī)劃下，積極主動(dòng)與有關(guān)部門合作，共同打造為農(nóng)民生活服務(wù)的平臺(tái)。
　　建議4、希望多開展為農(nóng)服務(wù)工作。
　　回復(fù)意見：供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，開展為農(nóng)服務(wù)工作是義不容辭的責(zé)任，但由于受一些主客觀因素的影響，現(xiàn)在的服務(wù)能力還難以完全適應(yīng)農(nóng)民的需求，下一步，隨著供銷社實(shí)力的增強(qiáng)，服務(wù)能力也會(huì)得到不斷提高。
　　建議5、供銷社有必要進(jìn)行改制。
　　回復(fù)意見：供銷社本身就是合作經(jīng)濟(jì)組織，他的組織體系是由聯(lián)合社、基層社和出資企業(yè)組成，就聯(lián)合社而言，他是由下而上自愿聯(lián)合的組織，不存在改制問題。各級(jí)供銷社的出資企業(yè)，則應(yīng)按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
　　建議6、進(jìn)一步加大宣傳力度，提高社會(huì)主義各界對(duì)供銷社的認(rèn)知度。
　　回復(fù)意見：這些年的確缺乏宣傳力度，下一步市供銷社要加強(qiáng)這方面的工作，加大宣傳力度。
　　建議7、要繁榮農(nóng)貿(mào)市場、商場、超市讓百姓買物品更放心，更方便。
　　回復(fù)意見：目前，市供銷社正在通過加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力做好這方面的工作。
　　建議8、能否在全市合理地段設(shè)置季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，如：大白菜市場等，進(jìn)一步解決季節(jié)性蔬菜銷售難的問題。
　　回復(fù)意見：幫助農(nóng)民推銷農(nóng)產(chǎn)品，增加農(nóng)民收入是供銷社的而一項(xiàng)任務(wù)，但在全市合理地段設(shè)置季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，需政府統(tǒng)一規(guī)劃，有關(guān)部門密切配合，如政府委托，供銷社愿意承擔(dān)起這項(xiàng)組織管理工作。
　　建議9、加快推進(jìn)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。
　　回復(fù)意見：近年來，市供銷社在農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)方面，做了大量的工作，也卻一定的成效。在農(nóng)資方面，已經(jīng)建成具有一定規(guī)模的配送中心4個(gè)，農(nóng)資連鎖店已發(fā)展到2192個(gè)。建設(shè)了28個(gè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，注冊(cè)25個(gè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，發(fā)展了33個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營機(jī)構(gòu)，并于北京、上海、大連、深圳、南京等大中城市的國內(nèi)知名連鎖企業(yè)建立業(yè)務(wù)關(guān)系，積極開拓國外農(nóng)產(chǎn)品市場，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、韓國、俄羅斯和東南亞等國家和地區(qū)，2010年1—11月份，收購各類農(nóng)產(chǎn)品總額達(dá)9.4億元，比2009年全年4.08億元翻了一番以上。下一步在這方面，市供銷社會(huì)進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大工作力度，推進(jìn)工作開展。
　　建議10、加強(qiáng)日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
　　回復(fù)意見：近年來在日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，市供銷社采取城市、農(nóng)村兩條線的發(fā)展思路，在城市發(fā)展的比較快，目前，除本市外，已經(jīng)延伸到煙臺(tái)、濰坊、威海、淄博等城市，在農(nóng)村截至目前共發(fā)展了674個(gè)超市和直營、加盟便利店，下一步。市供銷社將按照區(qū)域有配送中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有超市，村有便利店的要求，全力推進(jìn)，為農(nóng)民營造安全、便利、實(shí)惠的消費(fèi)環(huán)境。關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，下一步，市供銷社將按照基地帶動(dòng)、專業(yè)合作，按照與農(nóng)民共同建設(shè)從生產(chǎn)到終端消費(fèi)的新型農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系達(dá)要求，全力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。特別是在培育具有帶動(dòng)作用的農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)上下功夫，積極探索農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)的途徑和方法，暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。
　　建議11、加強(qiáng)市民主要生活物質(zhì)的儲(chǔ)備，打擊物價(jià)過快上漲，讓百姓生活的有尊嚴(yán)。
　　回復(fù)意見：這個(gè)問題是政府宏觀調(diào)控問題，市政府在關(guān)系到市民主要生活物質(zhì)的儲(chǔ)備方面做了大量的工作，如糧油、蔬菜等，都建立了儲(chǔ)備制度，市供銷社也將根據(jù)職責(zé)積極配合政府做好這項(xiàng)工作。
　　建議12、做好社有資產(chǎn)的管理工作，最大限度的實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)的，保值，社有資產(chǎn)的運(yùn)營中心要及時(shí)關(guān)注。
　　回復(fù)意見：加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值是市供銷社的一項(xiàng)重要職能，為做好此項(xiàng)工作，市供銷社一是制定了《青島市供銷社社有資產(chǎn)管理辦法》，明確了供銷社對(duì)社有資產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，闡明了管理體制，規(guī)定了各部門的管理職責(zé)；二是制定了《青島市供銷社項(xiàng)目投資管理辦法》，并成立了社有資產(chǎn)投資項(xiàng)目審查委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目投資的管理；三是建立社有資產(chǎn)出資企業(yè)定期運(yùn)營情況報(bào)告制度。定期對(duì)企業(yè)的運(yùn)營情況進(jìn)行調(diào)研和監(jiān)督，隨時(shí)了解企業(yè)運(yùn)營狀況。
　　建議13、加強(qiáng)農(nóng)資供應(yīng)的質(zhì)量，確保產(chǎn)品的質(zhì)量，以及生產(chǎn)廠家的安全。
　　回復(fù)意見：對(duì)于農(nóng)資商品的質(zhì)量，市供銷社十分重視，采取了一系列的措施，特別是采取龍頭帶動(dòng)、連鎖經(jīng)營，按照“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)）標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)新體系，目的之一就是要確保農(nóng)資商品質(zhì)量。目前有一些原供銷社職工或社會(huì)其他個(gè)體，租賃供銷社場所或打著供銷社旗號(hào)經(jīng)營農(nóng)資，影響了供銷社的農(nóng)資經(jīng)營形象。希望農(nóng)民朋友在購買農(nóng)資時(shí)，一定要認(rèn)清是不是供銷社的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，具體可以從以下幾個(gè)方面加以區(qū)分，一是看是否統(tǒng)一懸掛中國供銷社統(tǒng)一標(biāo)識(shí)；二是看字號(hào)如膠南“綠洲”、膠州農(nóng)資、平度“宏業(yè)”等；三是看營業(yè)執(zhí)照，四是要注意一定要所要發(fā)票。
　　建議14、引導(dǎo)市場發(fā)展，預(yù)防通貨膨脹及保證民生物質(zhì)正常供應(yīng)。
　　回復(fù)意見：在這方面市供銷社雖然不是主管部門，但供銷社是一個(gè)組織，他不同于一般企業(yè)，配合政府部門做好工作是一項(xiàng)職責(zé)，包括您提的這個(gè)問題。
　　建議15、強(qiáng)化各級(jí)供銷社的服務(wù)功能，推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
　　回復(fù)意見：這是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期市供銷社的工作重點(diǎn)，市供銷社會(huì)根據(jù)上級(jí)社要求，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，做好這項(xiàng)工作的。
　　建議16、加快體系建設(shè)，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，增強(qiáng)服務(wù)能力。
　　回復(fù)意見：實(shí)事求是地講，由于諸多因素影響，我市供銷社的基礎(chǔ)還是比較薄弱的，特別是基層供銷社，這在很大程度上影響了供銷社為農(nóng)服務(wù)功能的發(fā)揮。對(duì)于這個(gè)問題，市供銷社也已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了，下一步市供銷社計(jì)劃用三年的時(shí)間，逐步啟動(dòng)供銷社的基層組織建設(shè)，目前市供銷社在總結(jié)前幾年基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備研究制定具體的工作措施，爭取用三年的時(shí)間，使我市供銷社的基層組織達(dá)到新時(shí)期供銷社基層組織建設(shè)要求。
　　建議17、建立加強(qiáng)農(nóng)村農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，給農(nóng)民生產(chǎn)提供放心農(nóng)資渠道。
　　回復(fù)意見：近年來，市供銷社按照“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)）標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在一些市區(qū)已經(jīng)取得明顯成效，不僅為農(nóng)民提供了放心的農(nóng)資渠道，也提高了供銷社農(nóng)資商品經(jīng)營的信譽(yù)度和知名度，其中膠州農(nóng)資放心店建設(shè)，2009年4月中央電視臺(tái)一套予以報(bào)道。下一步的重點(diǎn)是要在此項(xiàng)工作開展緩慢的個(gè)別市區(qū)進(jìn)一步推開，真正建立起覆蓋全市銷售終端的農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)體系，為農(nóng)民提供了方便、實(shí)惠、安全放心的農(nóng)資渠道，維護(hù)農(nóng)民的利益。
　　建議18、提高服務(wù)的效力，拓寬產(chǎn)品的渠道。
　　回復(fù)意見：國務(wù)院【2009】40號(hào)文件明確要求供銷社成為農(nóng)村商品流通的主導(dǎo)力量。搞好農(nóng)村商品流通，拓寬流通渠道是供銷社的重要任務(wù)之一，我們將根據(jù)職責(zé)，結(jié)合實(shí)際，全力做好這項(xiàng)工作。
　　建議19、為農(nóng)民提供信息服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)民種植品種，符合市場需求，建立市場渠道減少中間環(huán)節(jié)，增加農(nóng)民收入降低市場價(jià)格。
　　回復(fù)意見：近年來，在這方面，市供銷社做了大量的探討，特別是市供銷社按照“以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為核心，以創(chuàng)建品牌為目標(biāo)，以農(nóng)民專業(yè)合作社為依托，以合作金融服務(wù)和技術(shù)服務(wù)為支撐，創(chuàng)新商業(yè)模式，由供銷社及相關(guān)經(jīng)營主體與農(nóng)民共同建立從生產(chǎn)直接到終端消費(fèi)市場的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系”，這個(gè)服務(wù)體系的建設(shè)就是就是要解決你所提的這個(gè)問題。從近幾年的實(shí)踐看，對(duì)指導(dǎo)農(nóng)民種植符合市場需求的產(chǎn)品，減少中間環(huán)節(jié)，增加農(nóng)民收入，降低市場價(jià)格效果十分明顯。
　　建議20、平衡各市，區(qū)聯(lián)合社之間和基層社之間的差異。
　　回復(fù)意見：由于諸多歷史原因和一些主觀因素所致，我市各區(qū)、市聯(lián)合社之間和基層供銷社之間的發(fā)展極不平衡，差異很大，因此，平衡發(fā)展一直是我們所期盼的。但是，平衡差異需要多方面的共同努力。首先，區(qū)、市聯(lián)合社和基層供銷社主管上必須努力，這是必要的前提條件；其次，當(dāng)?shù)卣仨氈匾暋Ｒ驗(yàn)楣╀N社的人、財(cái)、物，特別是干部的任免都是由當(dāng)?shù)攸h委政府任命。第三是上級(jí)社的指導(dǎo)服務(wù)必須到位。應(yīng)該說，當(dāng)前供銷社面臨大好的發(fā)展機(jī)遇，如果都能夠把握好這次發(fā)展機(jī)遇，供銷社之間的差異是完全可以逐步實(shí)現(xiàn)平衡的。
　　建議21、開拓城鄉(xiāng)市場多渠道，全方位打造特色，如：在城鄉(xiāng)走向郊區(qū)的農(nóng)家宴，櫻桃節(jié)，茶葉節(jié)等做好文章。
　　回復(fù)意見：您的建議很好，市供銷社會(huì)認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)研，同時(shí)，也要結(jié)合供銷社實(shí)際，研究市場開拓，突出供銷社特色。
　　建議22、各縣市的供銷社有名無實(shí)，建議消除供銷社。
　　回復(fù)意見：對(duì)于這位朋友的建議，市供銷社認(rèn)為不妥。首先“三農(nóng)”需要供銷社。供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，承擔(dān)著搞好農(nóng)村商品流通，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要的任務(wù)，特別是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)民生活資料的供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品銷售等方面，農(nóng)民還是十分需要供銷社為其提供服務(wù)的；其次，黨中央、國務(wù)院和各級(jí)黨委政府從服務(wù)“三農(nóng)”的大局出發(fā)，十分重視供銷社的改革發(fā)展，為此，國務(wù)院專門下發(fā)了【2009】40號(hào)文件，省政府也下發(fā)了【2010】31號(hào)文件，專門就供銷社的改革發(fā)展進(jìn)行部署，明確提出供銷社要“努力成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量”，并為供銷社的改革發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境；三是供銷社是一個(gè)自下而上的聯(lián)合體，上有全國總社，下有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社，如果只是在一個(gè)地域取消供銷社，就必然人為割斷供銷社的上下聯(lián)系，使其失去發(fā)展的條件；四是我市供銷社目前也正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，一些區(qū)市供銷社和部分基層社已經(jīng)開始步入發(fā)展的軌道。但由于歷史的原因，造成我市一些地方供銷社發(fā)展緩慢，如果僅因?yàn)閭€(gè)別困難供銷社的原因，就建議取消供銷是不妥的。