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單位名稱:市衛(wèi)生局 主要負責人: 曹 勇 聯(lián)系人:任福榮 聯(lián)系電話: 85912517 類別 序號 目標名稱 目標內(nèi)容 業(yè)務職能目標 1 基本藥物制度的推廣和配備使用 在全市基層公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面實施基本藥物制度基礎上,在實行鎮(zhèn)村一體化管理的村衛(wèi)生室逐步推廣實施國家基本藥物制度。鼓勵社會力量舉辦的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)優(yōu)先配備使用基本藥物。健全完善基本藥物配備使用分析評估和監(jiān)督機制,加強督導檢查,確保每個政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)和鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院配藥品種能夠滿足當?shù)厝罕娪盟幮枨螅龑Щ鶎俞t(yī)務人員及社區(qū)居民合理使用基本藥物。 2 新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度 全市農(nóng)民參合率穩(wěn)定在99%以上,新農(nóng)合籌資標準提高到每人每年不低于250元,各級政府補助標準不低于200元,提高住院統(tǒng)籌基金所占比重,年內(nèi)政策范圍內(nèi)住院補償比達到70%,門診補償比達到30%,最高支付限額提高到10萬元。 3 即墨市公立醫(yī)院改革試點工作 建立完善分級診療制度、基本藥物零差率銷售財政補償機制,嚴控醫(yī)藥費用過快增長,推進醫(yī)院信息化建設。 4 重點項目建設 2011年總體目標:開工建設。三醫(yī)遷建項目進度:一季度完成設計報批,初設、概算、施工圖設計及報批;二季度完成總承包招標,主體開始施工;三季度完成地下基礎施工;四季度主體施工建設。婦兒醫(yī)院遷建項目進度:一季度完成可研及可研批復;二季度完成初設及概算;三季度完成施工招標,主體開工建設;四季度主體施工建設。 5 基本公共衛(wèi)生服務 制定2011年基本公共衛(wèi)生服務項目方案和考核標準,按照工作規(guī)范做好基本公共衛(wèi)生服務項目工作,提高居民健康檔案建檔質(zhì)量,做好慢病管理、隨訪工作,居民健康檔案建檔率達到80%以上。 6 重點傳染病防控 堅持預防為主、防治結(jié)合、關(guān)口前移、重心下移,以農(nóng)村和社區(qū)群防群控為基礎,以托幼機構(gòu)和小學為重點,健全防控責任機制,規(guī)范有序地開展防治工作,有效預防控制艾滋病、結(jié)核病、霍亂病、手足口病等暴發(fā)流行。 7 衛(wèi)生人才隊伍建設 加強衛(wèi)生人才培養(yǎng),選派25名左右重點學科和特色專科優(yōu)秀學科帶頭人、學科骨干到國外進行三個月的專業(yè)技術(shù)培訓。 8 醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng) 主要建設以居民健康檔案核心的基層公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)和以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng),以及區(qū)域醫(yī)療信息交換共享平臺和數(shù)據(jù)存儲中心,實現(xiàn)全市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)之間信息網(wǎng)絡互聯(lián)互通、信息資源共享,檢查檢驗結(jié)果互認,逐步做到市民就醫(yī)一卡通,方便群眾就醫(yī),減輕群眾醫(yī)藥費用負擔。 整改完善目標 1 網(wǎng)絡在線問政常態(tài)化 建立“網(wǎng)絡在線問政”常態(tài)化制度,利用青島政務網(wǎng)等網(wǎng)站訪談平臺,定期、定時上線訪談,及時回應市民的意見建議。 2 創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)” 以實施優(yōu)質(zhì)服務示范“窗口”創(chuàng)建工程、優(yōu)化服務流程工程、優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程、志愿者溫馨服務工程、醫(yī)患溝通工程、“陽光”工程、 “急救綠色生命通道”暢通工程、服務環(huán)境美化工程、行風優(yōu)化工程為重點,組織實施一系列創(chuàng)建活動。 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標 1 開展中醫(yī)體質(zhì)量化辨識與調(diào)養(yǎng)指導 選擇部分區(qū)試點開展中醫(yī)體質(zhì)量化辨識與調(diào)養(yǎng)指導,對55歲以上居民免費進行中醫(yī)體質(zhì)量化辨識,根據(jù)不同體質(zhì)制定個性化的調(diào)養(yǎng)指導方案,并進行講解分析,使其采取主動措施預防疾病。年內(nèi)建設200個養(yǎng)生保健指導門診,試點區(qū)范圍內(nèi)人群接受率達到60%以上。
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