2016年，總的來說，要以加強和改進黨對國有企業的領導為指引，以提高國有資本效率、增強國有企業活力為中心，圍繞提高供給體系質量和效率，在資本運營、創新驅動、土地開發運作、人力資源管理與開發和機關內部建設五個方面實現新的進展。

　　一、在資本運營方面取得新進展

　　以管資本為主，提高國有資本配置效率，做強做優做大國有企業，做好以下幾方面的工作：

　　1.優化國有資本布局結構，推動國有資本有進有退、合理流動、優化配置，逐漸集中到關鍵領域和優勢產業，支持優勢品牌企業發展。

　　2.開展國有資本投資運營公司試點，作為國有資本市場化運作的專業平臺，依法自主開展國有資本運作。

　　3.推進混合所有制經濟，引進合作者，促進國有企業強強聯合；探索職工持股，實施“人在股在、人退股退、循環激勵”，促進企業永續發展。

　　4.繼續推進企業上市工作，拓展多層次資本市場融資。

　　5.支持投資公司設立財務公司。

　　二、在創新驅動方面取得新進展

　　堅持簡政放權，創新國資監管方式和手段，放管結合，繼續實施“四合一”審計，提高監管的科學性、有效性，為市直大企業改革發展創造良好環境，推動多層次創新，增強企業活力和動力。

　　1.支持市直大企業加大研發投入，市直大企業科技研發投入，在經營業績考核時，視同實現利潤。

　　2.用好國有資本收益，在預算安排時，支持重點工作、創新工作。

　　3.支持投資公司在“三創”中積極作為，設立基金，建設孵化器，服務創客。

　　4.在藍色經濟、網絡經濟、區域（一帶一路）等層面拓展發展新空間。

　　三、在土地開發運作方面取得新進展

　　在區域開發、重點項目建設和老城區企業搬遷等方面，搞好土地運作。

　　1.支持企業從事全市功能區土地一級開發整理和投融資建設。

　　2.儲備土地資源，做好“大物業”開發建設，增強企業實力。

　　3.盤活老城區搬遷企業土地，做好職工安置和產業升級工作。

　　四、在人力資源管理與開發方面取得新進展

　　1.運用好國有企業公開招聘網上平臺，集聚高精專人才，提升國企職工素質，落實人才強企戰略。

　　2.加強企業董事會建設，建設一支專業化的外部董事隊伍。

　　3.加強外派監督工作，提高監督工作的科學性、針對性和有效性，強化監督成果運用，建立健全核查、移交和整改機制。

　　4.加強企業家隊伍建設，培養、調整、充實企業領導班子，加強職業經理人選聘力度，內部培養和外部引進相結合，暢通現有經營管理者與職業經理人身份轉換通道。

　　5.健全收入分配和激勵機制，探索完善中長期激勵機制。

　　6.鼓勵企業借鑒德國雙元培訓經驗，開展業務技能教育，提高職工素質。

　　7.抓好信訪、安全生產工作，保障職工的基本權益，推動企業積極化解處理職工信訪，把工作實效納入業績考核范圍。

　　五、強化機關內部建設

　　1.講政治、顧大局，與市委、市政府保持高度一致。

　　2.堅持委黨委集體領導。在機關內部也要發揮好黨的核心領導作用，繼續執行好黨委會制度，重要業務工作、干部任免、隊伍建設等，尤其是上報市委、市政府決策的重要事項和企業需要國資委支持的重要工作，都要通過黨委會研究決策。

　　3.嚴肅各項紀律。包括政治紀律、人事紀律、廉政紀律、工作紀律和保密紀律等。繼續鞏固“三嚴三實”專題教育成果，黨委班子成員要發揮帶頭作用，機關工作人員要嚴以律己，嚴格遵守各項紀律。

　　4.強化服務理念。為國有企業服務，繼續實行項目負責制，幫助企業解決發展中的問題；為職工群眾服務，建設好兩個維護企業穩定的平臺，繼續實施委領導班子成員包案；為機關干部服務，對家庭遇到困難的同志及時關心支持。

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