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2016年上半年，市住房公積金管理中心在市委、市政府領導下，以“改革、創新、協調、共享、提升”為主線，堅持“四個持續”，業務指標穩步增長，創新能力不斷增強，服務效能顯著提高，整體建設邁上新臺階，實現公積金“十三五”良好開局。
一、持續推動業務增長
（一）不斷擴大繳存規模。加大考核力度，增加歸集考核分值，按月通報歸集額完成情況，嚴格落實末位約談制度，充分調動擴面工作積極性。增進催繳精度，在門戶網站增加單位公積金建制查詢功能，可實時查詢單位建制繳存情況，有效擴大社會監督范圍，增強催建催繳針對性。提高執法強度，擴大投訴渠道，定期進行專項排查，深入聯動展開執法，提升公積金執法工作實效性。今年上半年全市新增開戶單位2990個、新增繳存職工71714人，收繳住房公積金84億元，繳存金額同比增長15.34%。截至6月底，累計歸集住房公積金1117.45億元，提取660.77億元，實現繳存余額456.68億元，全市共有4萬個單位122.56萬職工正常繳存住房公積金。
（二）有序推動貸款發放。密切關注房地產市場情況，加強業務分析，科學制定貸款計劃，及時調整貸款政策，合理安排資金發放，滿足職工購房需求。優化業務流程，開展受理時間過長貸款的清查工作，不斷提高辦理效率。今年上半年，共向11779戶職工家庭發放公積金貸款40.36億元。截至6月底，累計發放公積金貸款27.74萬筆、662.14億元，實現個貸余額417.84億元，有力支持了我市存量房去庫存化。
（三）深化資金科學管理。定期分析公積金收支情況，科學預測資金走勢，合理制訂資金使用計劃，及時調整定期存款結構，實現流動性與收益性有機統一,今年上半年實現增值收益2.98億元。開展業務承辦銀行績效考核，激勵銀行加大支持公積金各項工作力度，不斷提高銀行承辦公積金業務水平。加強資金結算管理，大幅壓縮入賬天數，提高結算效率。實施貸款業務主辦行制度，對30個貸款賬戶進行銷戶，簡化業務辦理環節。
二、持續增強創新能力
（一）創新執法工作。創新教育模式，通過專題講座培訓、網上學法考法、執法業務交流會等方式，增強干部職工的法治意識和依法行政能力。加大行政執法案件管控力度，在完善公積金執法平臺基礎上，采取提前介入典型案件、加強案卷評查等方式，進一步規范執法行為。將普法宣傳滲透到執法全過程，探索建立“以案釋法”制度，加強典型案例的征集、發布與宣講，進一步促進深度普法。今年上半年，共結案216件，為職工追繳公積金121.4萬元，維護了職工的合法權益。
（二）創新規范管理。規范繳存賬戶，開展公積金賬戶清理工作，封存長期未繳公積金的單位和職工賬戶；嚴格落實“控高保低”政策，將單位和職工公積金繳存比例上限統一規范為12%。規范統計行為,?發布實施公積金統計管理辦法，履行統計職責，提高統計質量。規范業務管理，針對契稅憑證不完整、臨時身份證辦理等問題及時做好業務指導，避免出現業務盲區。規范政府采購，建立采購項目預算評審、項目詢價與競爭性談判、代理機構選取、公開招標項目公開等制度，增強財政資金預算管理效能。規范發文管理，落實規范性文件“三統一”制度，嚴格依據法律法規出臺規范性文件和調整業務政策，確保文件政策合規合法。規范公車管理，健全公務用車使用制度，實行公車周末定點停駛，杜絕公車私用、違規出車等行為。
（三）深化科技創新。啟動系統研發。發揮科技創新引領作用，啟動公積金綜合業務系統研發改造，進行深入系統調研，全面梳理業務流程，科學提出研發需求，高起點開展可行性論證，為建設全新業務系統奠定基礎。深化聯網互動。實現民政婚姻信息聯網驗證，持續深化與人民銀行征信、房地產交易系統以及工商、社保等部門的信息聯網共享，實現讓信息多跑路、讓群眾少跑腿。優化信息設施。更新信息化硬件設備，增加業務服務器節點數量，保障業務系統平穩運行，不斷提升信息化建設水平。
（四）創新防控機制。健全業務風險防控機制，加大提取審核力度,充分利用跨部門信息聯網進行交互查詢，修訂支取劃付程序設置，實時監控異地轉入提取業務，嚴防騙提套提風險。實施貸款風險全流程管理，與房地產交易資金監管中心建立信息互動機制，及時核查合作樓盤情況；建立黑名單管理制度，從嚴審理涉嫌套貸主體；建立逾期貸款催收聯動機制，嚴格控制逾期率，有效防范貸款風險。加大內審稽核力度，重點開展提取拍照、基礎信息規范、貸款資格合規及柜員權限合規專項審計，全面開展管理費用常規審計，上半年共開展各類審計14次，切實防范潛在風險。
三、持續提升服務效能
（一）政策措施更惠民。結合工作實際，于今年5月出臺了將二次公積金貸款間隔年限由結清5年縮短為2年、二手房公積金貸款最低首付款比例一律降至30%、公積金異地貸款范圍擴展至全國、簡化租賃住房提取條件等惠民政策，兩月以來已有千余名職工享受了新政紅利。繼續落實降低二手房貸款評估費、統一支付貸款抵押登記費等利民舉措，上半年共為1600多名職工節約評估費約500萬元，為6000余名職工支付抵押登記費44萬元，切實減輕職工購房負擔。
（二）服務平臺更完善。繼續發揮網點營業廳、網上營業廳、移動營業廳、客服熱線和短信平臺的綜合服務優勢，修訂完善人員考核辦法，建立打卡考勤制度，會同社會監督員加強暗訪抽查，選樹學習模范典型，提高網點服務水平；優化網上結算，研發縮短貸款期限、個人繳存明細打印查證等網廳功能，不斷擴大網上業務辦理范圍；大力推廣移動辦公，上半年走進項目現場開展業務受理、政策咨詢15次。擴充話務員工作坐席，加強在線監控管理，不斷提高熱線服務效能，客戶滿意率始終保持在99%以上。推廣短信定制，擴展信息推送內容，上半年共免費推送公積金信息30萬條。推進公積金微信公眾號建設，深入考察調研，不斷完善需求方案，穩步開展研發測試，努力打造功能全面的公積金服務微平臺。
（三）政民互動更通暢。定期參加網絡在線問政、民生在線等互動活動，高效辦理政務熱線、政府信箱、門戶網站等流轉的來電來件，積極聽取回應市民訴求，著力解決熱點難點問題，上半年共回復處理各類問題2700余件，民生在線群眾滿意度達99.2%。認真辦理人大代表政協委員建議提案，定期走訪聯系企業負責人，充分聽取意見建議，主動接受評議監督；強化政務公開，發布2015年年度報告，定期披露公積金運行情況，上半年公開各類信息123件，不斷提高管理透明度。
四、持續促進整體發展
（一）加強黨的建設。堅持思想建黨和制度建黨并重，全面開展“學黨章黨規，學系列講話，做合格黨員”學習教育活動，組織召開動員大會，部署安排學習任務、明確具體實施步驟，推動學習教育各環節有序開展。健全黨支部組織建設，開展黨支部換屆選舉，加大黨建在工作績效考核中的比重，提升黨支部戰斗力。嚴格落實“三會一課”，加強黨員教育管理，督促全體黨員干部按時參加組織生活，爭做“四講四有”合格黨員。積極打造“心系百姓、情筑家園”服務品牌，著力建設服務型機關黨組織，作為27個黨建工作優秀案例之一參加全市展評活動。
（二）加強廉政建設。把握“一條主線”，召開黨風廉政建設和反腐敗工作會議，總結部署工作，明確全年黨風廉政建設工作主線。落實“兩個責任”，明確領導班子、部門負責人的主體責任和紀檢監察部門的監督責任，分解6大類12項責任事項，形成上下貫通、分級負責、有效落實的工作格局。推行“三張清單”， 明確各級領導干部的權力清單，出臺黨員干部40條負面清單，制定黨組30項主體責任清單和紀檢組25項監督責任清單，形成權責一致、責任明確的工作格局。開展“六項教育”，扎實推進廉政文化建設，定期編發工作簡報，組織黨員領導干部參加德廉和黨風黨紀知識學習測試，節假日發送廉政短信200余人次，營造學廉、知廉、倡廉的良好氛圍。組織開展廉政巡視，抓早抓小苗頭問題，強化監督執紀問責，發揮好法規條例的“戒尺功效”，構建風清氣正的政治生態。
（三）加強團隊建設。全力建設“四個一流”干部職工隊伍。強化教育培訓，擴大黨組中心組學習范圍，常態化“每季一講”，及時掌握國家和省市重大決策部署。緊貼公積金工作重點，拓展教育培訓形式，積極開辟網上課堂，實現在職與脫產、管理與技能相結合，不斷提升人員素質。優化崗位配備，選聘16名中青年科級干部充實到業務一線，對部分重點崗位進行優化調配。開展事業編制人員公開招聘，引進7名高學歷人才，加強企業編、勞務派遣和服務外包人員統籌管理，構建“人崗匹配、人盡其才”的良好格局。加強規劃引領，組織編制公積金十三五規劃，明確未來五年我市住房公積金發展目標和主要任務，制定具體落實措施，促進我市住房公積金事業科學持續發展。
五、存在不足和下半年工作計劃
上半年，我市公積金工作取得了一些成績，但還存在歸集擴面工作需進一步加強、為民服務質量需進一步提升、科技創新力度需進一步加大等不足，要在今后工作中予以完善。
下半年，我中心重點抓好四方面工作：一是做好新《住房公積金管理條例》實施的對接和準備工作，及時調整落實相關政策。二是繼續組織實施歸集擴面百日會戰活動，不斷提高繳存總額。三是全面開展“文明優質服務大提升”活動，切實加強服務監督，不斷提升服務質量。四是深入推進科技創新，加快推動綜合業務系統研發改造立項工作，全力建設公積金“智慧營業廳”，向廣大繳存職工提供綜合性、交互式服務。
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