
單位名稱:市政務服務管理辦 主要負責人:陳立新 聯系人:郭臣 聯系電話:85916323
類 別 |
序號 |
目標名稱 |
目標內容 |
重點工作目標 |
1 |
探索實施政務服務事項“同城通辦” |
總結推廣市出入境管理局、不動產登記中心等專業分大廳“同城通辦”成功經驗,選擇市規劃局等部門審批事項進行“同城通辦”試點,實現部分審批服務事項跨區域辦理,全面提升審批服務效率。 |
2 |
推行審批服務事項“立即辦、當天辦、網上辦” |
加快推進“互聯網+政務服務”,在市大廳推行審批服務事項“立即辦、當天辦、網上辦”,“立即辦、當天辦”事項達到50%以上,100%可實現“只跑一次腿”、40%可實現“零跑腿”。 | |
3 |
整合區、市公共資源交易平臺 |
整合市內三區公共資源交易大廳為市公共資源交易大廳的分大廳,整合其他四市三區公共資源交易機構為市級分支機構,構建全市統一的公共資源交易平臺。 | |
4 |
建設公共資源交易管理制度體系 |
清理我市現行公共資源交易領域規章和規范性文件,制定全市公共資源交易領域規章和規范性文件目錄;起草編制公共資源交易服務標準化大綱,編制全市公共資源交易領域公共服務事項目錄和服務指南。 | |
5 |
限制嚴重失信企業參與招標投標活動 |
與工商、稅務等部門簽訂聯合懲戒備忘錄,按照“事前承諾、事中監管、事后懲戒”的原則,在工程建設項目招標投標活動中,限制存在嚴重失信行為的法人參與投標。 | |
創新創優目標 |
1 |
推行“一窗式”審批服務 |
制定“一窗式”改革方案,在大廳設置綜合受理窗口,前臺負責咨詢和受理,后臺負責審批,實現審批服務事項“前臺綜合受理、后臺分類審批、統一窗口出件”,提高行政審批效率。 創新創優標桿:廣州。建立“一窗受理、受辦分離”的審批服務模式 |
2 |
實現建設工程項目“大容缺、大并聯” |
進一步優化建設工程項目審批流程,將優化流程的適用范圍從重點項目擴大至全部建設工程項目,實現建設工程項目“大容缺、大并聯”,推動全市建設工程項目審批再提速50%以上。 創新創優標桿:寧波。實施建設項目“模擬審批” |
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