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今年以來,萊西市深入貫徹落實中央和省、青島市關于打擊走私工作的決策部署,主動適應反走私工作新形勢、新要求,堅持以“楓橋經驗”為引領,探索構建“制度化+專業化+聯動化”綜合治理新模式,精心打造新時代反走私“楓橋經驗”水集工作站,確保反走私工作走深走實。
一、規范運行機制,夯實基層基礎
水集工作站嚴格對標“八有”建設標準,使用面積24.2平方米,科學設置引導受理區、多元化解區、指揮調度區三大功能區域,實現“一站式受理、一攬子調處、全鏈條服務”。配備專職工作人員6名,日常固定2人專職值守,并整合綜治、公安、商務、司法、市場監管等部門力量,建立反走私專業人才庫,保障工作站規范、高效運轉。
二、構建立體防控,提升打擊精度
水集工作站創新實施“精準化”打擊機制,強化“點、線、面”三維布控:在“點”上緊盯源頭,加強對高速路口、市際交界等重點部位的巡查堵控,采取“錯時錯峰”檢查方式,累計檢查零售戶160余戶,有效封堵走私渠道;在“線”上嚴控運輸,組織公安、交通等部門開展流動稽查,嚴厲查處改裝車輛、夾帶運輸等行為,檢查貨運、危運及維修企業70余家次;在“面”上凈化市場,推行“五聯”工作法,開展多部門聯合突擊檢查和暗訪摸排,監督檢查餐飲單位119家,未發現走私肉品問題,切實保障群眾“舌尖上的安全”。
三、強化宣傳引導,營造濃厚氛圍
水集工作站深入開展反走私“五進”宣傳活動,借助“萊BA”等群眾性活動契機,發放宣傳材料3000余份,組織開展專題講座、現場咨詢等,增強群眾法律意識和舉報意愿。依托網格化治理體系,將反走私巡查納入網格員日常工作內容,設立“反走私信息直報點”,拓寬線索來源,構建“縱向到底、橫向到邊”的監管網絡,有效打通基層治理末梢。
四、強化源頭治理,有效化解矛盾
水集工作站建立健全“三所聯調”機制,統籌司法、警務、綜治等資源力量,成功化解涉及土地、家庭、社會等多類糾紛10起。加強對重點人群的動態管理,建立特殊群體臺賬,做到情況清、底數明,為精準防范走私風險提供有力信息支撐。
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