楊昆代表：

　　您提出的“關于進一步加強停車設施管理緩解主城區停車難問題的建議”收悉。經認真辦理，現答復如下：

　　我局交警部門高度重視停車管理工作，作為交通管理的重要一環統籌推進。一是動態調整道路泊位設置，對不規范、不合理的道路停車泊位進行常態化巡查整改，2023年累計調整道路泊位2241個。二是配合發改部門做好停車收費價格調整，已對市內四區條件成熟、需求較大的2.2萬個道路泊位公示收費，涉及311條道路和357個路段。三是推進“全市一個停車場”平臺建設，平臺累計接入停車場2894個、泊位72.3萬個，注冊用戶203萬人，服務用戶176萬人次。四是著力規范動靜態交通秩序，組織開展停車秩序整治、僵尸車整治、橋下空間及重點道路兩側秩序整治等系列行動，2023年累計查處違法停車126.9萬起，清理“僵尸車”187輛、地樁地鎖1.16萬個。您提出的建議充分考慮了我市停車管理工作實際，對我們開展下步工作具有較好的指導意義。

　　一、關于第一條解決旅游大巴車停車難建議的辦理情況。

　　強化資源整合，規范旅游大巴通行、停放秩序。為有效解決旅游旺季期間大巴車對前海一線道路交通帶來的不利影響，積極會同市文旅、住建、交通等部門及相關區政府，研究規范旅游大巴車通行和停放秩序的一攬子方案。一是強化摸排梳理，掌握基礎數據。推動市文旅部門密切協調本地旅行社、溝通對接外地文旅部門，提前掌握本地成團或外地團隊等游客數據。通過“一部手機游青島”等推介平臺，多渠道對旅游大巴群體進行宣傳引導，規范大巴車行、停秩序。二是優化客運場站，整合現有資源。全面摸排前海一線內外區域可用停車資源，結合長途客運場站轉型升級，對現有站點進行優化提升，挖掘現有長途客運場站集散功能。三是跟進管理執法，規范交通秩序。同步研究設置管控區域、進出通道、即停即走站點，完善方案預案，引導旅游大巴規范運行、有序停放，減輕前海一線旅游旺季交通壓力。目前，正在進行可行性研究論證，結合實際抓緊推行。

　　二、關于第二條優化停車信息平臺建議的辦理情況。

　　強化智慧管理，優化停車管理平臺運營機制。健全“市級統籌、部門聯動、屬地為主”責任體系，有力推進我市停車管理智慧化發展。一是做優平臺開發建設。同步建設平臺管理側的“智慧停車管理服務平臺”和運營側的“青島停車”APP服務應用，管理側面向政府部門，公安、發改、住建、市場監管、城管等部門累計注冊用戶557個，通過平臺辦理經營性停車場管理業務272筆。運營側面向社會公眾，包括手機APP、微信小程序和支付寶小程序，截至目前，累計注冊用戶203萬人，服務用戶176萬人次。二是完善平臺共享停車功能。持續推進共享停車數據聯網，截至目前共接入機關事業單位、國有企業共享停車場516個、泊位11.7萬個。同時優化機關事業單位共享停車場現場登記流程，用戶在“青島停車”APP完成注冊車輛后，在有空余車位的情況下可直接入場，無需提前預約，方便駕駛員使用。三是持續推進平臺運營機制調整。依規按程序將“全市一個停車場”平臺及“青島停車”APP資產移交至華通集團，指導華通集團持續拓展平臺功能場景。華通集團發揮企業商業化運營優勢，進一步優化平臺功能，開展全面深入商業推廣，最大化激發平臺運營活力。

　　三、關于第三條優化停車場收費政策建議的辦理情況。

　　強化需求調控，穩慎推進停車收費政策調整。積極配合發改部門，穩慎推進停車收費政策調整，提高泊位使用效率。一是一域一策推動停車需求較大區域收費價格調整。按照《四區政府定價停車場收費改革方案》，開展道路泊位及各地停車區域收費調整，結合交管工作需求，提出意見建議，充分發揮價格杠桿的調控作用，合理調控出行停車需求。二是全面推進全市三甲醫院停車收費調整。以市治堵辦名義，主導推動市衛健部門制定公立醫療機構停車收費調整方案，取消持就診憑證全天免費停車政策，目前已在青醫附院市南院區、婦女兒童醫院、第八人民醫院、阜外醫院等9所醫院實施，充分發揮價格杠桿對醫院停車需求的調控作用。三是完善道路泊位經營管理。目前，市住建局牽頭就“道路泊位發行專項債即可視為已向華通集團授權”一事進行專題論證。市公安局協同聯動相關部門和單位開展第二批可納入收費范圍的道路泊位排查工作，待授權一事明確，及時進行公示。

　　下一步，交警部門將持續推進停車管理相關工作，協調聯動市住建、發改、城市管理等部門，進一步優化建管機制，共同推進停車場建設、停車共享、泊位收費價格調整以及停車秩序整治等工作，不斷提升城市停車規劃建設管理水平，提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　青島市公安局

　　                                2024年5月8日

掃一掃在手機打開當前頁