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現將《青島市住房公積金管理中心2022年工作總結》印發給你們，請認真總結推廣好的經驗做法，推動我市住房公積金事業再上新臺階。
青島市住房公積金管理中心
2023年2月17日
青島市住房公積金管理中心2022年工作總結
2022年，市住房公積金管理中心貫徹落實黨的二十大精神，緊緊錨定市第十三次黨代會確定的目標定位和思路舉措，以開展“作風能力提升年”活動為抓手，著力在建設宜居城市、促進經濟發展、提升服務質效上走在前、開新局，用實干實績持續保障和改善民生。截至2022年底，全市累計收繳住房公積金2729.95億元，發放貸款1274.15億元，實現增值收益124.55億元、保障性住房建設補充資金102.84億元。
一、深化業務發展，滿足群眾宜居需求
（一）制度覆蓋群體持續擴大。研究制定相關政策和實施方案，積極推動靈活就業人員建制繳存住房公積金，被住建部批準為全國第二批靈活就業人員參加住房公積金制度試點城市。聯動市委組織部在省內首創為專業化村書記繳納住房公積金，為農村黨組織書記隊伍建設提供保障。規范工資構成，合理調整繳存基數標準，提高職工繳存金額。運用社保共享數據完善企業信息臺賬，以非公企業為重點開展精準擴面行動，推進應繳盡繳。堅持依法行政履責，通過約談調解、防范企業惡意注銷、申請法院進行失信懲戒、網上公示曝光等組合措施，督促不繳欠繳單位履行繳存義務，全年共追繳公積金1200多萬元，有力維護職工權益。2022年，全市新增繳存單位1.52萬個、新增繳存職工22.53萬人，收繳公積金332.51億元，同比增長17.57%，全市204.34萬實繳職工共享公積金權益。
（二）宜居保障力度不斷增強。發揮制度保障作用，在支持“租購并舉”上持續發力。一方面，購房支持政策持續加碼。首套住房貸款最高額度提高至80萬元，申貸繳存時限縮短到6個月，二手房貸款期限與房齡之和延長到50年，不再按房齡階梯式提高首付比例，下調首套房貸款利率0.15個百分點，支持多子女家庭首套房貸款額上浮20%，省內率先推出提取公積金支付購房首付款業務，提取范圍階段性放寬至購房人直系親屬，推出“商轉公”業務，為之前因開發商拒貸而未能享受公積金低息貸款的剛需群體提供政策保障，支持剛性、改善性住房需求。另一方面，租房保障措施推陳出新。修訂提取管理辦法，租房提取次數由每年一次調整為每月一次，支持多子女家庭按實際房租支出提取公積金，聯合銀行在全國率先推出“惠民租賃貸”，為租房群眾提供最低年化利率3.85%、最高額度50萬元的免抵押專屬優惠貸款，減輕租房安居壓力。2022年，向2.88萬戶職工家庭發放公積金貸款120.79億元，為職工提取221.29億元，支持群眾實現住有宜居、提高生活品質。
（三）資金收益水平穩步提升。織密安全網，建立聯網核查、人工協查、專項稽查為一體的監控體系，及時排查業務風險隱患，通過標注不良記錄、列入誠信“黑名單”等手段，從嚴整治騙提套取等違規行為，保障資金安全和職工權益。當好理財師，利用多維度數據，綜合研判業務形勢，科學調配使用資金，以考核推動銀行存款利率最大化，不斷提高增值收益。全年為職工結計利息11.33億元，同比增長11.19%。2022年，實現增值收益14.77億元、保障性住房建設補充資金13.64億元，同比分別增長11.3%和11.53%。
二、增強服務效能，助推經濟社會發展
（一）推出精準化幫扶舉措。對受疫情影響的企業和職工，第一時間出臺階段性減負政策，允許企業緩繳公積金或降低繳存比例，繳存比例下限降至1%，審批時限縮短至1個工作日，全年為企業減負3300多萬元，最大限度、最快速度緩解企業經營壓力。企業緩繳降比不影響職工申貸資格，對無法正常還貸的職工不作逾期處理，將租房合同備案的年提取額提高4000元，大幅減輕群眾經濟負擔。運用大數據思維，持續深挖繳存信息價值，聯合5家銀行累計向7800多家小微企業發放信用貸款23.18億元，助力穩住市場主體；攜手21家銀行累計為26.52萬名繳存職工提供信用消費貸款343.05億元，助推消費市場復蘇回暖。
（二）打造數字化網辦平臺。辦事效率更高，全面推行貸款“不見面”審批，支持職工全平臺網上提交申貸材料，合同面簽時間縮短50%以上；優化網廳布局和提示功能，讓界面更直觀易懂，方便市民精準快速選擇辦理事項。群眾跑腿更少，接入全國公積金共享平臺和山東省主題庫，新增25項聯網核查信息；建設“保障性住房一件事”，開設微信端“網上幫辦”專區，實現高頻提取業務“掌上辦”；聯合交通、建設銀行推出公積金聯名卡線上簽約業務，豐富“零跑腿”服務功能。營商環境更優，推廣涵蓋24家銀行的“云繳費”業務，方便企業繳存公積金；實現39項業務可用電子證照辦理，助力建設“無證明城市”；將一批員工眾多的大型企業納入公積金政企服務平臺，構建人事數據直聯、業務一鍵操作的便捷服務模式，大幅節省企業人工成本。
（三）拓展區域化服務便利。擴大市內服務圈，聯合青島農商銀行在省內首推“小微云+公積金+金融”模式，將20項公積金服務逐步覆蓋到2100多個銀行駐村服務點，為全市97%自然村的繳存職工帶來便捷服務。延伸省內合作圈，深化膠東五市住房公積金政策協同和信息共享，統一為退役軍人提供繳存支持政策，推動膠東五市在10項業務中實現電子證照的互通互認，一體化推進以來，共辦理異地轉移4萬多筆、發放異地貸款10多億元，膠東經濟圈發展取得良好成效。做強國內通辦圈，將“跨省通辦”服務擴容至13項，建設系統專區提高通辦流轉效率，全年通過專窗共為群眾辦理跨省業務2400多筆，高效解決異地辦事折返跑難題。
（四）開展多元化政民互動。誠心請進來，開展機關開放日、行風在線、民生在線等活動，同政協委員、服務對象、網民群眾等不同群體深入交流，廣泛聽取意見建議。主動走出去，深入近200家高新技術、“專精特新”等重點企業進行上門服務，了解實際需求，化解400多個企業難題。為民辦實事，梳理7大渠道服務標準，建立以滿足群眾需求為導向的訴求辦理工作機制，全年通過政務熱線、政府信箱、12329公積金熱線、微信公眾號等渠道辦理群眾訴求39.91萬件，收到“好差評”評價687萬條，窗口服務好評率100%。
三、提升作風能力，全面推進整體建設
（一）堅持黨建統領。通過舉辦“書記第一講”、黨組專題學習班、邀請黨的二十大代表專題宣講等方式，認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。落實黨組全面從嚴治黨主體責任清單，全年2次專題研究全面從嚴治黨工作，壓緊壓實責任。嚴格落實“三會一課”、主題黨日等制度，全年組織理論學習920多次，引導黨員學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想。扛牢抓實意識形態工作責任，加強黨員干部網絡素養和輿情意識，守穩意識形態陣地，弘揚公積金正能量。扎實推進“人人都是發展環境，個個都是開放形象”活動，創建“初心引航，聚金惠民”機關黨建品牌，設立黨代表工作室，開展行業文明創建三年行動，建設先進典型培樹宣傳平臺，1個黨支部獲評市直機關“五星級示范黨支部”，建立的“1+3+2+N”黨建聯動平臺被“學習強國”平臺和《中國建設報》宣傳推廣，被省住建廳評為住房公積金管理典型經驗，在“青島機關黨建網”官網刊登典型做法68篇、官微刊登36篇。組織300多名黨員干部到15個社區參加疫情防控志愿服務，累計服務群眾10萬人次，充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
（二）厚植清廉根基。召開黨風廉政建設和反腐敗工作會議，層層簽訂責任書，開展三級廉政談話219人次，逐級傳導壓實責任。對照巡察“回頭看”反饋意見，實施58條整改措施，建立31項規章制度，完成16個問題的整改落實，推動管黨治黨走向嚴緊硬。會同市財政局印發《深入推進財政資金和公積金領域清廉建設的實施方案》，將清廉建設深度融入行業治理。修訂貫徹落實中央八項規定精神實施辦法，健全財務經費、公車使用管理制度，發送節假日廉政短信740余人次，緊盯值班、公車等關鍵領域開展10次明察暗訪，嚴防發生違規違紀問題。加強監督執紀問責，運用“第一種形態”對相關人員進行談話提醒和批評教育，持續釋放正風肅紀強烈信號。舉辦作風能力建設專題講座、開展定制化警示教育、參觀廉政教育基地和廉政主題展覽、組織廉潔家教家風主題宣講，筑牢拒腐防變思想防線，營造清正廉潔良好氛圍。
（三）鍛造實干隊伍。深入開展“作風能力提升年”活動。舉行“大學習”1000多次，累計教育黨員干部6000余人次；開展90多次專題調研，匯總形成140余條意見建議，制定實施20多項具體措施，完成8個“事要解決”實事項目；組織20多場“大討論”，對10個管理處開設“主任擂臺”，高質量完成“三張清單”目標；集中開展“四項治理”，嚴抓30余項整改措施落實；建立“摘星奪旗”考核機制，組織全轄“亮績”“賽績”，著力提升“四項本領”，錘煉干部“凡事講政治、謀事為群眾、干事重實效、成事爭一流”的作風能力。加強干部隊伍建設，競聘9名專業技術人員，輪崗交流12名干部，公開招聘5名高素質人才，優化干部隊伍結構；建立年輕干部選育管用機制，將45名優秀年輕干部納入人才信息庫，舉辦綜合能力提升培訓班，大力培養年輕干部；制定干部教育培訓計劃，分類分級組織50余場專題培訓，安排20多人開展機關、基層雙向體悟，開展專業技術人員繼續教育90余人次，增強干事創業本領；建立容錯糾錯機制，激勵干部擔當作為，大力鍛造“實干家”干部隊伍。
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