我要收藏
取消收藏
青島某預制構件有限公司成立于2000年，核心業務涵蓋預制構件加工銷售、商品混凝土及五金材料銷售。隨著企業業務規模擴大，其原有人力資源管理制度的“適配性不足”問題愈發凸顯，直接導致企業人才流失嚴重。盡管公司嘗試通過內部調整改善現狀，但因缺乏專業法律視角支撐與系統解決方案，始終未能從根本上破解這一發展困境。2025年8月，城陽區惠企法律服務團隊在企業走訪中，精準捕捉到這一核心訴求，隨即開啟專項服務。
?（一）聚焦痛點，拆解法律風險 ? ?
山東眾成清泰（城陽）律師事務所惠企法律服務團隊第一時間入駐企業，通過與企業負責人、核心崗位員工代表座談，結合企業提供的制度文件、員工離職數據分析報告，精準定位企業人力資源管理的核心痛點。在明確企業需求與問題背景后，團隊律師以《法律視角下的人事管理》為主題，開展針對性法治宣講，并同步提供全流程實操指導。宣講緊扣企業最關注的“合規管理+風險防范”兩大核心，充分結合預制構件行業用工形式多樣（如生產崗、技術崗、管理崗用工差異）的特點，從入職管理、合同簽訂規范、人才培養體系、多元用工形式適配、法律風險防范五大維度，為企業逐一拆解潛在問題與應對思路。
?（二）實操賦能，協助方案落地 ? ?
宣講結束后，惠企服務團隊提供了“一對一”精準法律服務，推動問題從“認知層面”轉向“解決層面”：
惠企服務團隊結合預制構件企業生產經營特點，指導企業完善《錄用條件說明書》、為企業定制《勞動合同履行跟蹤表》《員工離職交接清單》，優化《員工手冊》《職工培訓計劃》等企業標準文件；協助企業針對生產崗位增加量化指標，為技術崗位增加考核維度，同時建立差異化激勵制度進行福利升級提升員工歸屬感，減少核心人才流失。
?（三）規避風險，破解“人資”困局 ? ?
通過兩個月的跟進服務，惠企團隊指導企業完善了涵蓋招聘、績效、合同等內容的12項人力資源制度文件，并糾正了競業限制協議缺失、試用期合同不規范等5項合規風險。更重要的是，企業管理層與人力資源團隊對“人力資源管理=合規管理+人文關懷”有了全新認知—從“被動應對糾紛”轉向“主動預防風險”，從“單純控制成本”轉向“通過激勵留住人才”。目前，企業核心技術崗位離職率下降30%，員工對績效考核的滿意度提升25%，初步破解了“離職率高、滿意度低”的困境。
山東眾成清泰（城陽）律師事務所惠企法律服務團隊以本次服務為重要契機，將持續跟進企業后續發展需求，構建“長效服務機制”：
一方面，建立定期回訪制度，重點核查績效考核辦法是否落地、勞動合同是否規范簽訂、離職交接流程是否順暢等，根據企業經營變化及時調整優化解決方案，確保服務“不脫節、不失效”。
另一方面，依托律所惠企服務平臺的資源優勢，加大區域惠企政策宣傳力度，通過舉辦專題講座、發布合規指南等形式，將“人力資源合規管理”經驗推廣至更多企業，助力企業實現“合規管理+高質量發展”的雙重目標，為優化區域營商環境注入堅實的法治力量。
掃一掃在手機打開當前頁
魯公網安備
37020202000341號