一、 制定背景

為進一步優化提升重大項目“金牌團隊”服務效能，扎實推動全市重大項目建設落地落實取得更大成效，不斷優化營商環境，為實現經濟社會高質量發展提供堅實支撐，結合我市實際，制定本實施方案。

二、 出臺目的

按照“全程跟蹤、緊盯需求、專員跟進、專班服務、協同聯動”的服務原則，優化調整市級“金牌團隊”，組建區（市）、功能區“金牌團隊”分隊，充分發揮市工程建設項目審批制度改革領導小組成員單位協同聯動作用，壓實工作責任，優化項目服務，協調解決難題，全力保障重大項目早開工、早竣工、早見效。

三、 適用范圍

本實施方案服務的重大項目共包含五大類，分別為省、市兩級重點建設類項目，市重點制造業項目，市保障性住房、城中村改造和“平急兩用”公共基礎設施建設等“三大工程”項目，市辦實事涉及的工程建設項目、重大招商引資項目和城市更新、海洋領域重點項目，市委、市政府確定的其他重大項目。

四、 重要舉措

一是拓展服務鏈條。建立“金牌團隊”服務保障項目庫，聚焦“主體登記、項目立項、用地規劃、招標投標、市政報裝、施工許可、竣工驗收、投產運營”全過程，按照重要審批服務節點倒排工期，關鍵審批節點亮燈預警，靠前一步推進項目進程。

二是加強服務力量。統籌市區兩級100余名業務骨干組成服務團隊，設立項目立項、招標投標、竣工驗收等8個服務專班，實施“專員吹哨、專班報到”，確保快速響應、重點突破，及時解決項目推進中的“卡脖子”問題。

三是整合服務資源。堅持項目審批全市“一盤棋”，橫向聯合發改、自然資源、住建等16個部門建立業務協作機制，以相關部門駐市民中心首席代表為服務專員，共同解決跨區域、跨部門、跨層級的審批難題。縱向在區（市）、功能區下設12支“金牌團隊”分隊，為每個重大項目配備市、區兩級4名服務專員。

四是升級服務載體。升級改造“青島市重大項目審批服務專區”，打造集展示、調度、辦公“三位一體”的“金牌團隊”綜合服務主陣地，變“面對面審批”為“肩并肩幫辦”“手把手指導”。將重大項目全部納入“金牌團隊審批服務一張圖”平臺管理，與市工程審批系統互聯互通，為定制化服務提供支撐。

五、聯系方式

0532-66206955

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